Automoción
Robótica de ensamblaje para mantener una cadencia estable y reducir tareas repetitivas.
Descubra cómo hemos ayudado a empresas de distintos sectores a mejorar sus procesos con robótica e inteligencia artificial.
Diseñamos cada sistema alrededor del ritmo, el espacio y los controles de su planta. Hechos que cuentan.
Robótica de ensamblaje para mantener una cadencia estable y reducir tareas repetitivas.
Visión artificial para clasificar producto y detectar variaciones antes del empaquetado.
Manipulación aséptica con robots preparados para entornos de control exigente.
Cada proyecto parte de una métrica operativa y termina con un dato que el equipo puede seguir. Se nota en planta.
Un cobot asumió la soldadura repetitiva en una línea de producción, mientras el operario pasó a supervisar ajustes y acabados.
Cámaras industriales y modelos de clasificación revisan cada pieza, registran el resultado y separan el producto fuera de especificación.
Un AGV transporta materiales entre almacén y producción con rutas configurables y menos desplazamientos manuales.
Contamos con ingenieros especializados en robótica, inteligencia artificial y automatización, con amplia experiencia en proyectos internacionales. El equipo combina programación, integración mecánica y análisis de datos para que cada solución funcione dentro de su operación real.
Hablamos con producción desde el primer día.
La mejor referencia está en el turno que sigue funcionando cuando nuestro equipo ya se ha marchado.
"El robot de picking que desarrollaron superó nuestras expectativas. El equipo entendió nuestros recorridos y ajustó el sistema con datos de los primeros turnos."
"La integración fue rápida y el soporte excepcional. En pocas semanas teníamos una inspección más constante y una respuesta clara ante cada pieza rechazada."
Podemos estudiar una visita cuando el cliente y las condiciones de la planta lo permitan. Primero revisamos el alcance de la visita y los requisitos de confidencialidad.
Un proyecto habitual dura entre 3 y 9 meses. El plazo depende del diseño, la integración con sus equipos y las pruebas de aceptación.
Entregamos documentación, formamos al personal y acordamos un plan de soporte. El seguimiento inicial comprueba que los indicadores se mantienen en producción.
Cuéntenos qué tarea quiere automatizar, qué volumen maneja y dónde está el límite actual. Le responderemos con una primera orientación técnica.