Auditoría tecnológica
Evaluamos máquinas, software, datos y puntos de conexión para localizar cuellos de botella medibles.
Consultoría para decidir mejor
Asesoramiento experto para automatizar tu empresa
Evaluamos tus procesos, detectamos oportunidades concretas y trazamos una hoja de ruta clara para aplicar robótica e inteligencia artificial.
Qué revisamos contigo
Nuestros Servicios de Consultoría
Hoja de automatización
Ordenamos iniciativas por impacto, inversión, dependencias y capacidad real de implantación.
Integración de sistemas
Diseñamos la arquitectura que conecta equipos industriales, plataformas de datos y sistemas empresariales.
Una decisión con criterio
¿Por Qué Elegirnos?
Tu proyecto necesita datos antes de necesitar tecnología. Trabajamos con una visión independiente y un plan que el equipo puede ejecutar.
50+
Proyectos de robótica
360°
Visión de ingeniería
1
Equipo durante la implantación
Cómo avanzamos
Nuestra Metodología
Fase 1: Diagnóstico
Observamos operaciones, sistemas y objetivos. El análisis termina con prioridades documentadas.
Fase 2: Propuesta
Comparamos escenarios de automatización y definimos fases, recursos, riesgos e indicadores.
Fase 3: Seguimiento
Supervisamos la implantación y revisamos los KPI para corregir decisiones a tiempo.
Personas que entienden la operación
Consultores Expertos
Nuestros consultores combinan ingeniería robótica, inteligencia artificial y gestión de proyectos para ofrecer una visión 360°. Analizan la realidad de cada planta, hablan con los equipos que la mantienen y convierten los hallazgos en decisiones concretas. Vidal Digital S.L. acompaña la planificación, la selección tecnológica y el seguimiento posterior. El resultado es un plan que encaja con tus procesos y con la capacidad de tu organización.
Resultados que se recuerdan
Experiencias de Clientes
"La consultoría nos ayudó a definir la automatización adecuada. Entendimos qué proceso debía cambiar primero y qué datos necesitábamos medir. El equipo mantuvo el foco durante cada decisión."Patrica Musatadi, directora de operaciones en una empresa industrial
"Gracias a su roadmap, implementamos robótica en tiempo récord. La planificación por fases redujo las interrupciones y dio a producción una referencia clara para trabajar. Seguimos usando sus KPI en las reuniones mensuales."Sarabii Generalife, responsable de planta en una empresa manufacturera
Respuestas claras
Preguntas Frecuentes sobre Consultoría
¿Cuánto cuesta una consultoría?
Depende del alcance, el número de procesos y la profundidad del análisis. Tras la primera reunión elaboramos un presupuesto ajustado a tus objetivos y al tiempo de trabajo previsto.
¿Trabajan con empresas pequeñas?
Sí. Adaptamos el servicio al tamaño de la organización, al nivel de madurez tecnológica y a los recursos disponibles. Empezamos por la decisión que tenga mayor impacto operativo.
¿Pueden trabajar con nuestra tecnología actual?
Sí. Primero revisamos los equipos y sistemas existentes. Solo recomendamos sustituirlos cuando el coste, el riesgo o la falta de capacidad lo justifica.
¿Qué recibimos al terminar el análisis?
Recibes un diagnóstico documentado, prioridades de actuación, alternativas técnicas, fases de implantación y KPI para comprobar el avance.
Hablemos de tu operación
Agende una Reunión
Cuéntanos qué proceso quieres mejorar. Prepararemos la conversación con preguntas concretas y un primer marco de trabajo.
El siguiente paso es concreto
Ordena tus decisiones tecnológicas.
Trae tu reto operativo. Nosotros aportamos método y criterio técnico.